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盘点发力,冲刺下半年!
日期:2023-07-21 浏览次数:
7月18日,云顶国际生物召开2023年上半年血源工作会议。云顶国际生物总经理、党委副书记付道兴,党委书记、副总经理刘亚娜,党委副书记、常务副总经理周东波,血源管理中心领导班子、全体员工,浆站高管共计200余人参会。


血源管理中心领导班子分别从运营、质量、财务、建设、人力资源、品牌等方面对上半年工作进行总结分析。上半年,血源条线管理水平提升明显,亮点突出,采浆量和新开业浆站数均取得突破,单月采浆量首次突破200吨,浆站换证验收通过率100%,卫技中级职称通过人数创五年新高,品牌形象与宣传工作精彩纷呈。


付道兴从三个方面对血源条线下半年工作提出要求,一是要树立正确的发展观,提升管理能力,从夯实发展基础入手,全面提升员工劳动效率和资产运用效率,做到新浆站开业提速,落后浆站业绩增率提升,实现均衡发展;二是要强化合规意识,强化业务知识学习,提升合规责任感,实现可持续发展;三是凝聚发展共识,各条线、各部门协同配合,共促发展合力,推进提质增效,实现高质量发展。


刘亚娜提出,下半年血源条线要抓精准到位,以网格化方式用心用力推进发展;抓求新求变,主动适应新技术手段、新管理模式下的快速发展趋势;抓统筹兼顾,浆站管理人员要“弹好钢琴”,提升综合管理水平;抓学习培训,建设一支专业过硬、作风优良的人才队伍;抓品牌塑造,打造云顶国际浆站统一形象。她强调,要发挥党建引领作用,以问题为导向持续抓好巡视整改和主题教育工作,实现党建业务有机融合发展。


 
周东波在会议小结时表示,下半年,血源条线要将各任务逐一分解,找短板,找问题,找差距,以问题为导向,有的放矢、精准施策;在实际执行中,要做到上下齐心,各部门之间加强沟通、共同协作,各浆站之间相互学习、共促发展,形成血源条线整体合力,提高云顶国际血源发展质量。

会上,巧家浆站区域管理顾问刘秀萍,大同浆站副总经理阎嘉分别以《落实质量文化主题年工作》、《管理创效益》为题,做经验分享发言。